女性管理職を
増やすなら、育休戦略。
女性役職者拡大に向けた 戦略的 人材育成プログラム育休スクラ
About
私たちの
サービスについて
いま、国が掲げている女性管理職者比率の目標は30％です。
しかし、多くの企業は10％未満。
制度は整えた。次の変化をどう生み出せばいいか。
そんな悩みを解決するために生まれたのが、
オンラインスクール育休スクラです。
Issue
女性管理職比率を
上げるための壁
ライフイベントが制約
になる30代の壁
挑戦と経験の量・質が大事な30代と、出産・育児などのライフイベントはちょうど重なります。
そもそも管理職になりたくない
候補女性1割の壁
多くの女性が「管理職になりたくない」と考え、仕事と子育ての両立期はとくにその傾向が顕著になります。
出産は、その先のキャリアを左右する分岐点です。
壁を乗り越え、将来の中核人材を育成するために、
戦略的な働きかけをする
それが育休戦略です。
Benefit 育休スクラの導入効果
管理職に“なれる”力を
身につけた人材が増える
長時間労働に依存しない、
チームで連携し、仕事で成果を出す力を磨きます。
管理職に“なりたい”意欲を
持つ人材が増える
多様なロールモデルとの出会いや、
マネジメントへの正しい理解によって、
従来の管理職像を払拭。
自発的な意欲を生み出します。
Result 育休スクラの導入結果
YES90.2%
- Q.チームで成果を出す力がついた?
- A.YES 90.2%
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- 「チームで成果を上げる」ことを目指すことで、考えるポイントが変わった。今までは「チームで目標を達成する」ということを自分の中で具現化できていなかった。今は仕事で最も重要なことは「チームとしての成果を最大化すること」だという考えが根付いた。
YES80.4%
- Q.昇進への意欲が増した?
- A.YES 80.4%
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- 受講前はマネージャー職位に興味も意欲もなかったが、スクラで学んだことを実践したいと思うようになりマネージャー職に魅力も感じている。また子育て経験が活かせるということも自信につながっている。
